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我國BOPP薄膜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和行業(yè)未來展望
2018-01-31
BOPP薄膜是一種非常重要的軟包裝材料，應(yīng)用十分廣泛，其具有高拉伸強度、沖擊強度、剛性、強韌性和良好的透明性。B0PP薄膜表面能低，涂膠或印刷前需進行電暈處理?？墒?，B0PP膜經(jīng)電暈處理后，有良好的印刷適應(yīng)性，可以套色印刷而得到精美的外觀效果，因而常用作復(fù)合薄膜的面層材料。
BOPP膜也有不足，如容易累積靜電、沒有熱封性等。在高速運轉(zhuǎn)的生產(chǎn)線上，BOPP膜容易產(chǎn)生靜電，需安裝靜電去除器。為了獲得可熱封的BOPP薄膜，可以在BOPP薄膜表面電暈處理后涂布可熱封樹脂膠液，如PVDC乳膠、EVA乳膠等，也可涂布溶劑膠，還可采用擠出涂布或其擠復(fù)合的方法生產(chǎn)可熱封BOPP膜。該膜廣泛應(yīng)用于面包、衣服、鞋襪等包裝，以及香煙、書籍的封面包裝。B0PP薄膜的引發(fā)撕裂強度在拉伸后有所提高，但繼發(fā)撕裂強度卻很低，因此，BOPP膜兩端面不能留有任何切口，否則BOPP膜在印刷、復(fù)合時容易撕斷。 BOPP薄膜的生產(chǎn) BOPP薄膜可以用管膜法或平膜法生產(chǎn)。不同的加工方法得到的BOPP薄膜性能也不一樣。平膜法生產(chǎn)的BOPP薄膜由于拉伸比大(可達8～10)，所以強度比管膜法高，薄膜厚度的均勻性也較好。 為了得到較好的綜合性能，在使用過程中通常采用多層復(fù)合的方法生產(chǎn)。BOPP可以與多種不同材料復(fù)合，以滿足特殊的應(yīng)用需要。如BOPP可以與LDPE(CPP)、PE、PT、PO、PVA等復(fù)合得到高度阻氣、阻濕、透明、耐高、低溫、耐蒸煮和耐油性能，不同的復(fù)合膜可應(yīng)用于油性食品、珍昧食品、干燥食品、浸漬食品、各種蒸煮熟食、味精、煎餅、年糕等包裝。 B0PP膜的用途印刷復(fù)合用膜 BOPP膜用于印刷方面主要是凹版印刷，約占印刷方式的22%，其他為膠印占42%、凸印占2O%、柔印占8%、其它占8%，根據(jù)不完全的統(tǒng)計，國內(nèi)先后從日本、瑞士、德國、法國、意大利、韓國、澳大利亞和中國臺灣省引進了近600條新生產(chǎn)線加上國產(chǎn)大大小小的凹印機生產(chǎn)線4000多條，年用消耗B0PP薄膜約9O萬噸，占B0PP市場的70%，主要集中在華東地區(qū)，用量較大的公司主要有：上海紫江、大連大富、中山大富、上海F L E X I B L E蠶P A C K A G I N G薄膜主打星。 按性能分為：通用型香煙包裝膜、熱收縮型香煙包裝膜、高速型香煙包裝膜三種： 通用型香煙包裝膜：適用于各種不同類型的香煙包裝機，其適應(yīng)性可以應(yīng)付包裝機調(diào)校上的輕微誤差而不會構(gòu)成不良后果，主要特點是對包裝機具有較理想的適應(yīng)性，優(yōu)良的爽滑性、熱封范圍廣、高剛性和抗靜電性，優(yōu)良的折疊質(zhì)量。 熱收縮型香煙包裝膜：主要特點是具有優(yōu)良的貼體包裝效果，克服硬盒包裝薄膜松馳皺褶問題，具有低溫?zé)崾湛s性、高速包裝性。 高速型香煙包裝膜：特別實用于高速香煙包裝機，為高速的包裝優(yōu)良品質(zhì)產(chǎn)品提供了保障。 煙草行業(yè)是B0PP膜的主要客戶。根據(jù)中國煙草在線提供的數(shù)據(jù)，我國煙草行業(yè)合并重組后，年生產(chǎn)能力為6675萬大箱，據(jù)此推算我國煙膜的年需求量為1O.68萬噸。若加上計劃外和地下煙廠的用量，2005年，全國煙膜的用量應(yīng)為13萬噸左右，占整個B0PP平均的1O%，這個是理論數(shù)據(jù)，高檔煙的煙膜還是以進口為主，近兩年才逐年減少。 隨著煙標的設(shè)計越來越復(fù)雜，越來越精致，以及卷煙包裝機械速度的提高和卷煙長途運輸，消費者對香煙外包裝的審美要求、卷煙生產(chǎn)廠對B0PP薄膜提出了更高的要求。 電容器薄膜 據(jù)統(tǒng)計，全國在生產(chǎn)電容器薄膜主要有2O佘家，其中絕大部分是用B0PP電容器膜專用設(shè)備生產(chǎn)，有些是用生產(chǎn)B0PP包裝印刷膜的設(shè)備通過改造而生產(chǎn)。年產(chǎn)能力達8萬噸，由于尚有部分沒有投產(chǎn)，實際產(chǎn)量約6萬噸，市場需求基本平衡。達到設(shè)計能力后，將有過剩，利潤將進一步降低，因此電容器薄膜生產(chǎn)廠家不容樂觀。 BOPP膜的發(fā)展趨勢 根據(jù)B0PP行業(yè)現(xiàn)狀，目前，主要有以下發(fā)展趨勢： 向規(guī)?；⒓s化方向發(fā)展，只有這樣才能降低成本，提高產(chǎn)品競爭力，利用大企業(yè)資源，進行技術(shù)創(chuàng)新?，F(xiàn)在是91家，用不了多久，有些小廠將被實力雄厚的大廠收購，目前規(guī)模較大的江蘇雙良、佛山東方、廣東宏銘、安徽國風(fēng)、大連三榮、江蘇中達、浙江大東南、寶塑集團等企業(yè)產(chǎn)量在6萬～1O萬噸。他們專業(yè)化程度高，技術(shù)開發(fā)創(chuàng)新，可與國外同行抗衡。 生產(chǎn)線向高速、寬幅、高產(chǎn)方向發(fā)展：近幾年，引進產(chǎn)量大于2萬噸的生產(chǎn)線有67條，雖然生產(chǎn)線條數(shù)僅占37.22%，但其產(chǎn)量占總產(chǎn)量的7O 19%，安徽國風(fēng)引進寬1O米生產(chǎn)線，速度達到45Om／min，據(jù)說是目前世界上最寬的生產(chǎn)線。 各廠家揚長避短，在生存中求發(fā)展擁有高產(chǎn)線(大于2萬噸／年)的生產(chǎn)廠家基本都利用該線生產(chǎn)量品種單一的產(chǎn)品，而小線則以其更換規(guī)格靈活的特點，生產(chǎn)一些高產(chǎn)線不愿生產(chǎn)的小品種(特種膜)，這樣各自發(fā)揮自己的優(yōu)勢，共存共榮。 企業(yè)改制速度加快：事實證明，民營企業(yè)、外資企業(yè)經(jīng)營得要比國營企業(yè)要好一些國營企業(yè)將紛紛改制.力求生存下去。 加大技術(shù)創(chuàng)新力度：國內(nèi)很多企業(yè)廣羅人才，加大新產(chǎn)品開發(fā)力度，重獎有業(yè)績的新產(chǎn)品開發(fā)人才，切實促進了企業(yè)的發(fā)展 前幾年，生產(chǎn)BOPP薄膜有較高的利潤，刺激了BOPP薄膜的快速發(fā)展，尤其是1996～1997年和2001～2004年兩次大規(guī)模的引進，使得我國BOPP薄膜生產(chǎn)廠家上升到109家，生產(chǎn)線達到180條(截止2005年5月)這些生產(chǎn)廠家分布在20多個省市自治區(qū)。我國大陸的BOPP薄膜生產(chǎn)廠家分布不均勻，僅浙江，江蘇廣東三省就占我國BOPP產(chǎn)量的67.20%。其中浙江54 20噸，占22 1 9%：江蘇56.1 0噸，占22 96%：廣東53 86噸，占22.05%其余17省市僅占32 80%，還有1 2個省市自治區(qū)為空Eh。B0PP薄膜是包裝領(lǐng)域的重要產(chǎn)品，以它的質(zhì)輕、透明、無毒、防潮、透氣性低、機械強度高等優(yōu)點廣泛應(yīng)用于食品、醫(yī)藥輕化、煙草等領(lǐng)域。 BOPP發(fā)展的困境 國內(nèi)B0PP薄膜供需嚴重失衡。截止2004年低，我國BOPP薄膜生產(chǎn)能力為193萬噸左右，產(chǎn)量在130萬噸左右。生產(chǎn)能力與2003年相比增加了66萬噸左右，而需求增加了不到20余萬噸。本來就供大于求，加上新線不斷投產(chǎn)，新線的開機供應(yīng)使矛盾更加突出。雖然BOPP薄膜目前處于低谷，看起來產(chǎn)品過剩，但與發(fā)達國家比，我國的人均占有量并不很高，只要調(diào)整得當(dāng)，按市場發(fā)展規(guī)律，B0PP企業(yè)對自己的市場和產(chǎn)品正確定位，按目前產(chǎn)能和需求增長速度，在不再大量擴能的情況下，有望在2007年上半年前后走出低谷。 原料價格猛漲以及緊張 眾所周知，B0PP行業(yè)是個用電連續(xù)性很強的用電大戶，限時限量調(diào)價無疑給企業(yè)雪上加霜。B0PP生產(chǎn)企業(yè)也是一個運輸量很大的企業(yè)，超載運輸?shù)那闆r時有發(fā)生。今年中央出臺的用兩年的時間集中整治貨運汽車超載的問題本來是件好事，但同時造成B0PP生產(chǎn)企業(yè)增加了運輸成本。 2002～2004年，全國新上線相繼投產(chǎn)，新增產(chǎn)能約150萬噸，造成原料供應(yīng)嚴重不足，加上原材料上游企業(yè)國際石油市場不確定因素增多， 國內(nèi)外原材料供應(yīng)價格起此彼伏，一個勁地猛漲，使本來是微利的BOPP行業(yè)無利可圖。作為B0PP加工企業(yè)，大部分企業(yè)是現(xiàn)進現(xiàn)做，基本上沒有庫存，一旦原料供應(yīng)廠家出現(xiàn)問題，或者資金不到位，就不能及時供應(yīng)原料，影響正常的生產(chǎn)進步。 產(chǎn)品開發(fā)能力低 從開始引進生產(chǎn)線至今，經(jīng)過20多年的發(fā)展，設(shè)備更新?lián)Q代很快，由低速到高速，膜由窄到寬，膜結(jié)構(gòu)(層數(shù))由少到多。但是引進后我們自己消化吸收能力有待進一步提高，雖然經(jīng)過了20多年，有自己知識產(chǎn)權(quán)的企業(yè)寥寥無幾，仍停留在生產(chǎn)普通產(chǎn)品上，靠打價格戰(zhàn)維持市場。對擁有五層的高端設(shè)備，由于技術(shù)水平、能力問題，不能充分發(fā)揮設(shè)備的優(yōu)勢，也只能生產(chǎn)三層的普通產(chǎn)品，導(dǎo)致產(chǎn)品缺乏競爭能力。 盲目發(fā)展，重復(fù)引進造成資源浪費2002年以前，BOPP行業(yè)銷售利潤一般在20%以上，做得好的企業(yè)利潤在30% 以上，可以稱得上是暴利行業(yè)，再加上各種媒體宣傳，該行業(yè)發(fā)展?jié)摿薮螅T使許多企業(yè)紛紛上馬，一哄而上，根本沒考慮下游行業(yè)的發(fā)展速度，僅2001～2002年，一年多的時間新上線30余條，新增產(chǎn)能60余萬噸。本來BOPP正常需求年增長率僅10%左右，結(jié)果產(chǎn)能以50%的速度增長，導(dǎo)致BOPP產(chǎn)品過剩，設(shè)備開工80%左右，設(shè)備閑置，造成資源浪費.同時使得成本增加，盈利空間縮小。 BOPP行業(yè)面對困境的出路 目前我國BOPP薄膜生產(chǎn)線仍在建設(shè)，其總產(chǎn)量為當(dāng)前國內(nèi)BOPP薄膜市場需求量的兩倍以上，供大于求。市場競爭強烈，如何在競爭中求發(fā)展是BOPP薄膜生產(chǎn)廠家所要考慮的首要問題。 加強內(nèi)部管理，降低成本做為BOPP企業(yè)，大部分是新企業(yè)，必須通過實施先進的管理方法，提高防御能力，把自己做精做強。結(jié)合企業(yè)實際情況，引進先進的管理方法，把它貫穿于企業(yè)管理之中，為提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低原料消耗以及產(chǎn)品制造費用奠定堅實的基礎(chǔ)，向規(guī)?；?、集約化方向發(fā)展。只有這樣才能降低成本，提高產(chǎn)品競爭力。利用大企業(yè)資源，進行技術(shù)創(chuàng)新。 要確定自己產(chǎn)品市場定位，制定合理的營銷方法 現(xiàn)在BOPP行業(yè)產(chǎn)品供需矛盾突出，競爭激烈，可以說是你死我活，非常殘酷。但是我`fl、]要靜下心來考慮，不要盲目生產(chǎn)，要清楚是哪些品種過剩，哪些品種供求平衡，哪些品種供不應(yīng)求，然后根據(jù)自己的特長，找；隹自己產(chǎn)品的市場定位。針對不同的客戶，不同的市場環(huán)境和不同的競爭對手制定合理的營銷方法。 加大技術(shù)創(chuàng)新強度，建立健全信息系統(tǒng)掌握市場發(fā)展規(guī)律 國內(nèi)很多企業(yè)廣羅人才，加大新產(chǎn)品開發(fā)度，重獎有業(yè)績的新產(chǎn)品開發(fā)人才，切實促進了企業(yè)的發(fā)展做好市場調(diào)研，掌握市場信息，它包括調(diào)查了解市場需求，了解行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢，了解上游行業(yè)的市場情況。通過市場細分，了解發(fā)展客戶多樣化.個性化的需求并予以滿足，是BOPP生產(chǎn)規(guī)模較小企業(yè)比較好的策略之一。 |